شهد القطاع المصرفي الإماراتى تطورات كمية ونوعية مهمة تمثلت بتوسع أعماله بشكل لافت للانتباه، وعودة لدوره التمويلي بشكل قوي وقدرة عالية على استقطاب الأموال وودائع العملاء وإعادة توظيفها في مختلف قنوات وقطاعات الاقتصاد الوطني. فى التقرير التالى قائمة بأفضل الرؤساء التنفيذيين فى البنوك العاملة فى الإمارات
منهجية القائمة
تضم القائمة أفضل 20 رئيس تنفيذي وفقاً لأداء بنوكهم خلال فترة توليهم إدارتها، وتم اختيار الأسماء من قاعدة بيانات أولية مكونة من جمع البنوك العاملة بالدولة بما يساعد على تحقيق نوع من التنافسية العادلة بين المشاركين .
وقد تركز المعيار الرئيسي المعتمد في القائمة على جهود الرؤساء التنفيذيين فى دفع عجلة النمو بالبنوك التى يعملون بها , وعلى القيمة السوقية بنهاية الربع الأول من العام الجارى هذا إلى جانب البيانات المالية وحجم ارباح هذه البنوك خلال العام الماضى , حيث أن نتائج الربع الأول لم تكن قد أعلنت حتى مثول المجلة للطبع .
القيمة مجمعة
ارتفعت القيمة السوقية لنحو 20 بنكا إماراتيا إلى 101.298 مليار دولار بنهاية الربع الأول من العام 2015 مقارنة بنحو 94.4 مليار دولار خلال الفترة المماثلة من العام الماضى مسجلة نسبة نمو بلغت 7.3% , احتل بنك الخليج الأول صدارة القائمة بقيمة سوقية تقدر بـ 18,571 مليار دولار مقارنة بقيمة 16,998مليار دولار فى العام الماضى . تلاه أبوظبى الوطنى والذى بلغت قيمته 16,998 مليار دولار. فيما جاء بنك الامارت دبى الوطنى فى المرتبة الثالثة بقيمة سوقية تصل إلى 14,004 مليار دولارمقارنة بـ 11,052 مليار دولار.
الأصول
أظهر تحليل لأصول البنوك الوطنية بنهاية العام 2014 أن ثلاثة بنوك فقط تمتلك أكثر من 54% من إجمالي الأصول .وأشار التحليل إلى أن أصول البنوك الوطنية سجلت بنهاية العام الماضي نمواً بواقع 10% إلى 74 .1 تريليون درهم مقابل 58 .1 تريليون درهم في 2013 .
وبلغ إجمالي أصول ثلاثة بنوك هي “أبوظبي الوطني والإمارات دبي الوطني والخليج الأول” نحو 901 مليار درهم ما نسبته 54% من أصول البنوك الوطنية .
وسجل أبوظبي الوطني أعلى حجم أصول بواقع 376 مليار درهم مقابل 325 مليار درهم وبنمو 16% والإمارات دبي الوطني 363 مليار درهم مقابل 342 مليار درهم بنمو 6% والخليج الأول 212 مليار درهم مقابل 198 مليار درهم بنمو 7% .
اندرية الصايغ
البنك : الخليج الأول
القيمة السوقية : 18,571 مليار دولار
احتل بنك الخليج الاول المرتبة الاولى بالقائمة بقيمة سوقية تقدر18,571 مليار دولار.ويشغل الصايغ منصب الرئيس التنفيذي لـ”بنك الخليج الأول” منذ فبراير 2006. عمل أندريه الصايغ قبل ذلك كرئيس تشغيلي لبنك الخليج الأول، وقبلها في كل من سيتي بنك لأكثر من 18 عاماً، والبنك العربي، كما كان عضواً في مجلس إدارة شركة آبار للاستثمار ومقرها أبوظبي، وحالياً هو عضو في مجلس إدارة شركة أصيل للتمويل. ، وهي مؤسسة مالية إسلامية بدأت عملها عام 2007.
وكان له دور أساسي في تحقيق العديد من الإصلاحات اللازمة لهيكل البنك، كما نجح الصايغ في جعل بنك الخليج الأول إحدى الشركات الرائدة إقليمياً في تحقيق معدلات نمو هائلة، وعمل على استحداث أساليب جديدة وتحديث نظم البنك التشغيلية.
استراتيجية جديدة
يعد ” الخليج الأول ” اكثر البنوك في الامارات نمواً خلال السنوات الخمسه الماضيه, وتتضمن استراتيجيته الجديدة توسعاً في تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة عموماً. وتفصيلاً، قال الرئيس التنفيذي لبنك الخليج الأول، أندريه الصايغ، إن «استراتيجية البنك الجديدة تتضمن توسعاً في تمويل المشروعات الصغيرة والمتوسطة عموماً»، لافتاً إلى أن حصة المشروعات الصغيرة تشكل حالياً نسبة تقل عن 3% من إجمالي محفظة القروض، لما يصاحب تمويلها عادة من مخاطرة عالية.وأوضح أن أسعار الفائدة لتمويل المشروعات الصغيرة، تختلف من مشروع إلى آخر، لكنها تدور بين 12 و18%.
الأصول
بلغت أصول الخليج الأول 212 مليار درهم بنهاية العام الماضى مقابل 198 مليار درهم فى 2013 بنسبة نمو 7% .وأرجع الصايغ الأرباح القياسية التي حققها البنك مقارنة بموجوداته، إلى تبني «الخليج الأول» سياسة داخلية تقوم على كفاءة وفعالية الإقراض، إذ لا تمنح القروض إلا بعد دراسة متأنية، مؤكداً أن هذه السياسة ضمنت وجود أسعار ملائمة للمتعامل، ومخصصات ديون أقل بالنسبة للبنك.
وأفاد بأن المتعاملين الأفراد يشكلون نسبة 38% من محفظة القروض، وكذلك من الإيرادات، فيما يسهم قطاع التجزئة عموماً بنسبة 26% من أرباح البنك، مبيناً أن عدد المتعاملين مع «الخليج الأول» وصل حالياً إلى 350 ألف متعامل.
وذكر الصايغ أن البنك يعتمد على الكفاءة في إدارة العمليات عموماً، إذ يبلغ عدد الفروع حالياً 21 فرعاً على مستوى الدولة، موضحاً أن التوسع الخارجي ضروري لأي مؤسسة، لكنه يتم بتحفظ في بنك الخليج الأول، إذ يبدأ بمكتب تمثيلي ثم يتحول لاحقاً إلى فرع.
وكشف أن البنك قدم، العام الجاري، طلبين أحدهما للصين والآخر للهند، لتحويل المكتب التمثيلي للبنك في كلا البلدين إلى فرع، لافتاً إلى أن الهند في المرتبة الأولى للتبادل التجاري مع الإمارات، تليها الصين.
| قائمة الدخل “الخليج الأول “ | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 4774.4 | 5655.6 | + 18 % |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 3900 | 3900 | — |
| ربح السهم(درهم/للسهم) | 1.22 | 1.45 | + 18 % |
اليكس ثيرسبى
البنك : أبوظبى الوطنى
القيمة السوقية : 16,959 مليار دولار
جاء أبوظبى الوطنى فى المركز الثانى بقيمة سوقية بلغت 16,959 مليار دولار, وسجل البنك أعلى حجم أصول بواقع 376 مليار درهم مقابل 325 مليار درهم وبنمو 16%
أصبح اليكس ثيرسبي الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك أبوظبي الوطني في عام 2013. وقبل انضمامه إلى بنك أبوظبي الوطني عمل لمدة ست سنوات في مجموعة “إيه إن زد” شغل خلالها منصب الرئيس التنفيذي للقطاع المصرفي الدولي والمؤسسات، ومنصب الرئيس التنفيذي للمجموعة لمنطقة آسيا الباسيفيكي وأمريكا. كما كان مسؤولاً عن وضع وتنفيذ استراتيجية التوسع الدولي لمجموعة “إيه إن زد”.
وقبل عمله في “إيه إن زد”، عمل أليكس ثيرسبي لمدة 21 عاما في بنك “ستاندرد تشارترد” في قطاعات مختلفة مثل الخدمات المصرفية للشركات والمؤسسات، المشتقات، وتمويل التأجير فضلاً عن إدارة مشاريع البنك في مختلف المناطق الجغرافية بما فيها أفريقيا، الأمريكتين، آسيا والمحيط الهادئ.خلال مسيرته المهنية، عمل في هونج كونج، إندونيسيا، سنغافورة، دولة الإمارات العربية المتحدة والمملكة المتحدة.
يحمل اليكس ثيرسبي شهادة بكالوريوس إدارة الأعمال من أستراليا. كما التحق بدورات متقدمة في مدرسة لندن للأعمال وبرنامج الإدارة الدولية في “إنسياد” بفرنسا.
البنك الأكبر
وبدأ بنك أبوظبي الوطني بتنفيذ خطته لتطوير جميع قنوات الخدمات المصرفية والتي تشمل جميع الفروع والخدمات المصرفية عبر الإنترنت والخدمات المصرفية عبر الهاتف المتحرك وأجهزة الصراف الآلي .
وقال اليكس ثرسبي، الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك أبوظبي الوطني: “نهدف إلى بناء البنك الأكبر والأكثر أماناً والأفضل أداءً في الدولة، ومن ثم في دول مجلس التعاون الخليجي .
مضيفاً أننا نتفهم احتياجات عملائنا فقد قمنا بأخذ أهمية التكنولوجيا بعين الاعتبار وأدركنا أن التكنولوجيا تتغير بسرعة وتتغير معها طريقة تفاعل عملائنا معنا .لذا، نعمل على تطوير جميع قنوات ونقاط الاتصال بهدف تقديم أفضل الخدمات المصرفية لعملائنا بغض النظر عن طريقة التواصل التي يفضلونها في تعاملاتهم المصرفية” .
إدارة الثروات
ويتطلع أبوظبي الوطني لتعزيز أنشطته في إدارة الثروات في أفريقيا وآسيا ويسعى للحفاظ على قوة النمو في وقت تعاني فيه السوق المحلية من تداعيات التوترات السياسية والاقتصادية.
وقفزت أرباح وإيرادات وحدة الثروات العالمية لأكبر بنك في الإمارات العربية المتحدة مع حيث الأصول 61 بالمئة و89 بالمئة على أساس سنوي في 2014 وتجاوزت الإيرادات مليار درهم (272.3 مليون دولار) للمرة الأولى.
| قائمة الدخل ” أبوظبى الوطنى “ | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 4744.0 | 5579.0 | + 18 % |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 4736.1 | 4736.1 | — |
| ربح السهم(درهم/للسهم) | 1.0 | 1.18 | + 18 % |
شاين نيلسون
البنك : الإمارات دبى الوطنى
القيمة السوقية : 14,004 مليار دولار
بلغت أصول بنك الإمارات دبي الوطني, نحو 363 مليار درهم مقابل 342 مليار درهم بنسبة نمو 6% واحتل البنك المرتبة الثالثة بين البنوك الاماراتية بقمية سوقية تقدر بـ14 مليار دولار
ويمتلك شاين نيلسون الرئيس التنفيذى للمجموعة خبرة واسعة في المهنة المصرفية في أدوار مختلفة. وقبل إنضمامه إلى بنك الإمارات دبي الوطني، كان يشغل منصب الرئيس التنفيذي لبنك ستاندرد تشارترد الخاص بسنغافورة وكان أيضاً رئيس مجلس إدارة المجلس الاستشارى الاسلامى صادق ستاندرد تشارترد وعضو مجلس إدارة بنك ستاندرد تشارترد (الصين) المحدود.
وتشمل المناصب رفيعة المستوى السابقة التي شغلها نيلسون في مجال الأعمال المصرفية؛ الرئيس التنفيذي الإقليمي لبنك ستاندرد تشارترد الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، رئيس مجلس إدارة ستاندرد تشارترد (باكستان) المحدود، ورئيس المجلس الاستشارى المصرفي لمجلس إدارة مركز دبي المالي العالمي. كما أنه أيضا شغل منصب الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب لبنك ستاندرد تشارترد ماليزيا بيرهاد.
ونيلسون عضواً في مجلس إدارة بنك الإمارات دبي الوطني كابيتال، والإمارات للخدمات المالية وعضو مؤسس لكليات التقنية العليا في المجلس الإستشاري لصناعة التكنولوجيا.
الأنشط اجتماعيا
تصدر بنك الإمارات دبي الوطني البنوك العاملة بالدولة من حيث عدد أجهزة الصراف الآلي «إيه تي إم» التابعة له، بواقع 705 أجهزة صرف آلي بنهاية 2013، مقابل 697 جهازاً بنهاية 2012
وصنّف بنك الإمارات دبي الوطني، بين أفضل 25 مصرفاً نشطاً على مواقع التواصل الاجتماعي على مستوى العالم في العام 2014 .
إلى جانب ذلك، صنّف البنك في المرتبة 29 ضمن أقوى 100 بنك نشط على تويتر، حيث يبلغ عدد متابعيه 41 ألفاً، وفي المرتبة 14 لعدد المشاهدات على موقع “يوتيوب”، وقد حققت صفحة بنك الإمارات دبي الوطني على “فيس بوك” مستويات غير مسبوقة من حيث مشاركة العملاء، لتعكس بذلك جهود البنك الحثيثة لتعزيز حضوره على شبكة الإنترنت من خلال التفاعل مع العملاء بشكل مباشر، وتحسين تجربتهم في الوقت ذاته . ويتابع 330 ألف معجب صفحة البنك على “فيس بوك” حالياً، ليمتلك بذلك أضخم عدد متابعين بين البنوك في الدولة .
وقال شاين نيلسون، الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك الإمارات دبي الوطني: “إن تصنيفنا بين أقوى 25 بنكاً على “فيس بوك” على مستوى العالم هو دليل على الجهود الكبيرة التي نبذلها للتفاعل المباشر والمتواصل مع العملاء، مع الحرص الدائم على توفير الدعم المطلق لهم .
| قائمة الدخل الإمارات دبى الوطنى | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 3256.2 | 5138.6 | + 58 % |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 5557.78 | 5557.78 | — |
| ربح السهم(فلس/سهم) | 58.6 | 92.5 | + 58 % |
علاء عريقات
البنك : أبوظبى التجارى
القيمة السوقية : 10,609 مليار دولار
انضم علاء عريقات إلى بنك أبوظبي التجاري في شهر يناير من عام 2004 ، حيث شغل العديد من المناصب الرفيعة بالبنك قبل توليه منصب الرئيس التنفيذي وقد أصبح عضواً في مجلس إدارة البنك في شهر فبراير من عام 2009 . وكان علاء عريقات قد شغل العديد من المناصب القيادية منذ عام 1991 في مؤسسات مصرفية مرموقة مثل سيتي بنك وستاندرد تشارترد بنك ومؤسسات مالية أخرى.
ويتولى عريقات الكثير من المسؤوليات التي تتضمن رئاسة مجلس إدارة الشركات الفرعية واللجان التالية في بنك أبوظبي التجاري: شركة أبوظبي التجاري للعقارات وشركة أبوظبي التجاري للخدمات الهندسية وشركة أبوظبي التجاري للأوراق المالية وشركة إتمام واللجنة التنفيذية للإدارة ولجنة إدارة المخاطر والائتمان.
السيولة المباشرة
وتجاوز السيولة النقدية المباشرة المتوافرة لبنك أبوظبي التجاري 22 مليار درهم حاليا، بحسب علاء عريقات، الرئيس التنفيذي للبنك وعضو مجلس الإدارة.
وأكد عريقات أن استراتيجية بنك أبوظبي الوطني تركز على السوق المحلية بشكل أساسي، ولا سيما دعم تمويل قطاع المشاريع الصغيرة والمتوسطة.
وقال: إن حجم التمويل والقروض المقدم لقطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة يبلغ نحو 5 مليارات درهم، من إجمالي محفظة الائتمان للبنك.مضيفاً لدى البنك أكثر المحافظ المصرفية تنوعا في الدولة من حيث التوزيع الجغرافي ومن حيث القطاعات أيضا.
تطور نوعى
وأوضح أن البنك استطاع خلال السنوات القليلة الماضية التي أعقبت تداعيات الأزمة المالية العالمية، تحقق تطور نوعي ومهم، حيث أصبح اليوم يتمتع بملاءة عالية لرأس المال والتي تجاوزت نسبتها 21٪ بنهاية 2014، وتعتبر إحدى أعلى نسب الملاء لرأس المال على مستوى الدولة والمنطقة، كما أن نسبة الديون المشكوك في تحصيلها انخفضت إلى المستويات الطبيعية عند 3,1٪ حاليا، من إجمالي محفظة القروض وهي ضمن الحدود الطبيعية لمؤشرات القطاع المصرفي عامة بالدولة، مقارنة مع نسبة كانت تبلغ نحو 11٪ في عام 2009.إلى ذلك أصبحت نسبة القروض والتسهيلات إلى مصادر الدخل المستقرة للبنك عند حدود 87٪.
| قائمة الدخل ” أبوظبى التجارى “ | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 3365.3 | 4049.7 | + 20 % |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 5595.6 | 5595.6 | — |
| ربح السهم(فلس/ للسهم) | 60.1 | 72.4 | + 20 % |
عدنان شلوان
البنك : دبى الإسلامى
القيمة السوقية : 6,839مليار دولار
عمل عدنان شلوان في عده مصارف إسلامية وبنوك تقليدية مثل: (بنك دبي)، و(البنك التجاري القطري)، و(بنك المشرق)، و(بنك أبوظبي الإسلامي) وبنك (إتش إس بي سي) وذلك قبل أن يترأس بنك دبى الإسلامى وهو أكبر المصارف الإسلامية في الإمارات بميزانيه عمومية تبلغ ما يقارب 30 مليار دولار، وبرأس مال سوقي 6.53 مليار دولار، ويعمل فيه 7 آلاف موظف. ويتمتع البنك بحضور قوي في الدولة وهو حالياً يعمل على توسعة نشاطاته عالمياً في آسيا والشرق الأوسط وأفريقيا.
شلوان حاصل على ماجستير في إدارة الأعمال ودرجة الدكتوراه في مجال التسويق. تمت ترقيته على التوالي من خلال عدة مناصب داخل بنك دبي الإسلامي قبل أن يصبح الرئيس التنفيذي. من عام 2008 إلى عام 2010، شغل منصب رئيس الخدمات المصرفية للأفراد وبعد ذلك تمت ترقيته ليصبح نائب الرئيس التنفيذي وهو المنصب الذي شغله حتى 2013.
الأرباح
ارتفعت أرباح “بنك دبي الإسلامي ، إلى 2660.7 مليون درهم (67.3 فلس/للسهم) بنهاية عام 2014، مقارنة بأرباح قدرها 1610.9 مليون درهم تم تحقيقها خلال نفس الفترة من عام 2013
يعود ارتفاع الأرباح خلال عام 2014 إلى ارتفاع اجمالي الإيرادات بنسبة 20 % لتصل إلى 6367.8 مليون درهم مقابل 5288.5 مليون درهم خلال نفس الفترة من عام 2013، بالإضافة إلى انخفاض مخصص خسائر انخفاض القيمة إلى 702.6 مليون درهم خلال العام الحالي مقارنة بـ 824.1 مليون درهم خلال عام 2013.
كما أعلن البنك عن قيام شركة تابعة بإبرام اتفاقية تسوية مع مؤسسة مالية لسداد التزام تمويل إسلامي ترتب على شروط التسوية تخفيض مبلغ التمويل الأصلي والتنازل عن الأرباح المستحقة وعليه تم الإعتراف بمبلغ 147.9 مليون درهم كإيرادات في العام الحالي، وتم وضعها ضمن الإيرادات الأخرى في قائمة الدخل لعام 2014.
| قائمة الدخل “دبى الإسلامى” | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 1610.9 | 2660.7 | + 65 % |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 3914.6 | 3953.8 | — |
| ربح السهم(فلس/للسهم) | 41.2 | 67.3 | + 63 % |
عبد العزيز الغرير
البنك : المشرق
القيمة السوقية : 5,561 مليار دولار
عبد العزيز الغرير هو أحد الشخصيات الاقتصادية الإماراتية المعروفة محلياً وإقليمياً وعالمياً، حيث ارتبط اسمه بـ بنك المشرق وبمشاريع استثمارية ضخمة داخل الإمارات وخارجها. ويعتبر عبد العزيز الغرير واحدا من أهم رجال الأعمال في منطقة الخليج وأحد أبرز الرموز الاقتصادية في العالم، حيث تمكن من إحراز مرتبة متقدمة في قائمة أكثر رجال الأعمال نجاحاً على المستوى الدولي، كونه يجمع بين معرفة واسعة بمجتمع الأعمال العربي ومتطلباته ودراية عميقة بأسس الاقتصاد العالمي ومعطياته ومتغيراته. يقود عبد العزيز الغرير الذي شغل سابقاً منصب رئيس المجلس الوطني بدولة الإمارات، مجموعة المشرق المصرفية منذ عام 1991 وحتى وقتنا الحاضر.
تقلد عدة مناصب قيادية في دولة الإمارات امتد تأثيرها إقليمياً وعالمياً.شغل منصب رئيس المجلس الوطني الاتحادي في دولة الإمارات لفترة امتدت أربع سنوات وانتهت في فبراير 2011.
يشغل حالياً منصب نائب رئيس المجلس الأعلى لمركز دبي المالي العالمي، ورئيس مجلس إدارة سلطة مركز دبي المالي العالمي، ورئيس جمعية مصارف الإمارات، ومجلس إدارة مؤسسة الإمارات، ورئيس مسافي .
يحمل عضوية مجالس إدارة عدة شركات، كشركة إعمار العقارية، ودبي للاستثمار، وفيزا العالمية، وماستركارد، وغرفة صناعة دبي، وعضوية المجلس الاستشاري لقادة دول مجلس التعاون الخليجي، وهو رئيس صندوق المعرفة.
تخصص الغرير في دراسته الأكاديمية في مجال الهندسة الصناعية، وحصل على درجة الامتياز من جامعة بوليتكنك بولاية كاليفورنيا.
التحق ببنك المشرق المعروف سابقاً بمصرف عمان عام 1977 وتدرج من كونه موظفاً إلى منصب مدير تنفيذي لجميع عمليات البنك. يعتبر بنك المشرق الذي يديره الغرير أكبر مصرف خاص وثاني أكبر مصرف تجاري في الإمارات العربية المتحدة. وقد تم تأسيسه في البداية باسم بنك عُمان عام 1967 وتم تغيير اسمه إلى بنك المشرق عام 1993 وفي عام 2007 تم إعادة إطلاق هوية تجارية جديدة للبنك تحت اسم “المشرق”.يركز عبد العزيز الغرير على توسعة نطاق عمليات بنك المشرق الذي يملك عشرات الفروع في الإمارات وخارجها ليبقى البنك كما كان على مدى تاريخه الطويل سباقاً في تقديم العديد من المنتجات والخدمات والتقنيات.
قيادة الابتكار
وافتتح المشرق أول فرع آلي بالكامل (imashreq)، ويعد هذا الفرع الأول من نوعه في دولة الإمارات العربية المتحدة والمنطقة،. ويؤكد هذا الافتتاح التزام المشرق بمواصلة قيادة الابتكار في القطاع المصرفي، حيث يوفر الفرع للعملاء خدمات سريعة وذكية وتفاعلية دون أي موظفين ومع أحدث الأجهزة
ويُعرفُ المشرق بموقعه الريادي في القطاع المصرفي، وخاصة في مجال الابتكار، حيث قدم أفكار حديثة ومميزة كان أبرزها “مصرف المستقبل E-Cube”، الذي يقدم للعملاء خدمات مصرفية سريعة وذكية وتفاعلية مع أحدث التقنيات، وتشمل خدماته الفورية للعملاء فتح حساب مصرفي واستلام بطاقة الخصم وطلب دفتر شيكات، وكل ذلك في غضون 30 دقيقة.
| قائمة الدخل “المشرق “ | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 1805.7 | 2401.3 | + 33 % |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 169.1 | 169.1 | — |
| ربح السهم(درهم/للسهم) | 10.68 | 14.20 | + 33 % |
بيتربالتوسن
البنك : دبى التجارى
القيمة السوقية : 4,657 مليار دولار
تمكن بيتر بالتوسن الرئيس التنفيذي لبنك دبي التجاري من تعزيز قدرة البنك على الاستفادة من فرص الأعمال المتاحة والتي تنشأ من خلال التحسن المستمر للاقتصاد في دولة الإمارات، وأعلن بنك دبي التجاري أنه توصل إلى اتفاقية للاستحواذ على محفظة قروض الشركات الكبرى تبلغ قيمتها حوالي ثلاثة مليار درهم إماراتي من البنك الملكي الاسكتلندي “RBS” في الإمارات العربية المتحدة خلال الشهر الحالي.
وقال بيتر بالتوسن الرئيس التنفيذي إن الاستحواذ على هذه المحفظة التي تشمل قروضا لشركات عالية الجودة يتماشى مع التوجه الاستراتيجي للبنك ويساهم في توسيع قاعدة عملائه من الشركات الكبيرة كما يعد خطوة مهمة نحو تحقيق نمو مستدام في هذا القطاع.
وأوضح أن البنك قام باستثمارات استراتيجية لتعزيز عروض خدماته المصرفية التجارية والخدمات المصرفية للشركات من حيث تطوير الخبرة في المنتجات وتغطية العملاء وخدمتهم وتحسين العائدات والربحية.
وأكد بالتوسن أن هذا الاستحواذ سيعزز أيضا التزام البنك بدعم تطوير قطاع الشركات في دولة الإمارات العربية المتحدة الذي يؤدي دورا مهما في زيادة التنافسية الاقتصادية للبلاد.
وكان بنك دبي التجاري قد قام بخطوة استراتيجية في العام الماضي تمثلت بتطوير خدماته للشركات والخدمات المصرفية التجارية كما وظف مختصين يتمتعون بخبرات نوعية طويلة واستثمر في زيادة قيمة الخدمات المعروضة في مجموعة من القطاعات مثل أسواق أدوات الدين والخدمات الاستشارية للشركات وأسواق رأس المال ومبيعات الخزينة وتمويل السلع.
| قائمة الدخل “دبى التجارى “ | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 1010.2 | 1202.3 | + 19 % |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 2242.2 | 2242.2 | — |
| ربح السهم(فلس/للسهم) | 45.1 | 53.6 | + 19 % |
محمد نصر عابدين
البنك : الاتحاد الوطنى
القيمة السوقية : 4,497 مليار دولار
التحق عابدين ببنك الاتحاد الوطني في العام 1999، ويتمتع عابدين بخبرة تقترب من الـ 50 عاماً بالعمل المصرفي، حيث بدأ حياته العملية من مصر في البنك الأهلي المصري في العام 1965 لمدة ثماني سنوات، متنقلاً بين مؤسسات مصرية وعربية قادته للانتقال إلى دولة الإمارات مع نهاية عقد السبعينات من القرن الماضي.
يعتبره المصرفيون ورجال الاقتصاد “العملة الصعبة” فى نجاح أى مؤسسة يتولى تدبير أمرها والقاسم المشترك فى الريادة المصرفية، يستطيع بحنكته المالية وبذكائه الاقتصادى أن يمخر عباب الأزمات التى تعترى المؤسسات الاقتصادية ليصبح “الفارس الذهبي” الذى يطمئن إليه الاقتصاديون فى مواجهة الموجات الارتدادية للاقتصاد.
يدير بنكاً له طبيعة خاصة فهو المصرف الوحيد فى الدولة الذى تساهم فيه كل من حكومتى أبوظبى ودبى، واستطاع أن ينقله من مجرد بنك إلى مؤسسة مالية متكاملة تقدم مجموعة من المنتجات المتنوعة التى تتراوح بين المتطلبات الأساسية للأفراد إلى الخدمات الأكثر تعقيداً الخاصة بالشركات والمشاريع الضخمة.
يمتلك عابدين رؤية خاصة فى العمل المصرفى، ويحلم بأن يصبح بنك الاتحاد الوطنى النموذج المثالى للبنك المتميز فى منطقة الشرق الأوسط ويعمل على دفع عجلة التقدم الاقتصادى فى الإمارات من خلال دعم المشروعات الخلاقة، متبنياً سياسة الجودة الشاملة كمنهج أساسى مع خلق ثقافة التطور المستمر فى الأداء مع الالتزام بأعلى معايير الجودة فى خدمة العملاء.
| قائمة الدخل “الاتحاد الوطنى “ | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 1743.3 | 2002.3 | + 15 % |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 2751.43 | 2751.43 | — |
| ربح السهم(درهم/للسهم) | 0.63 | 0.73 | + 15 % |
طراد محمود
البنك : أبوظبى الإسلامى
القيمة السوقية : 4,086مليار دولار
الرئيس التنفيذي لمصرف “أبوظبي الإسلامي”، الإمارات العربية المتحدة.ويشغل أيضاً منصب عضو مجلس إدارة في شركة “بيت التقسيط السعودي”.عمل قبل انضمامه إلى بنك أبوظبي الإسلامي في “سيتي بنك” لمدة 20 عاماً متولياً مراكز عدة منها رئيس قسم صيرفة الشركات من 1992 إلى 1998، والرئيس الإقليمي لسيتي بنك في شمال أفريقيا من 1998 إلى 2000، كما شغل منصب الرئيس التنفيذي لسيتي بنك رومانيا والرئيس التنفيذي لسيتي بنك سلوفاكيا، وتولى أيضاً منصب المدير العام في مجموعة “سامبا” في الرياض.
ساهم طراد محمود في الدفع بحلول التمويل الإسلامي ومنتجاته المبتكرة، وذلك من خلال الاستراتيجية التي أضحت محط تركيزه منذ أن انضم إلى بنك أبوظبي الإسلامي بصفته رئيسا تنفيذيا له في مارس/آذار 2008. ارتكز على جعل التمويل الإسلامي أكثر شمولية وسهل الوصل إليه بشكل أفضل. وكما يقول «التمويل الإسلامي ليس للمسلمين فقط بل للجميع مستندا إلى تقاليد وأصول أساسية تستند إليها العمليات المصرفية الإسلامية، إذ أصبح ينظر العملاء والدائنون إلى مفهوم العودة إلى الأساسيات على أنه مفهوم أقل عرضة للمخاطر.
أسهم طراد محمود في طرح حلول التمويل الإسلامي ومنتجاته المبتكرة، عبر الاستراتيجية التي أضحت محط تركيزه منذ أن انضم إلى بنك أبوظبي الإسلامي بصفته رئيساً تنفيذياً له في مارس 2008.
ويهدف محمود إلى جعل التمويل الإسلامي أكثر شمولية وسهل الوصول، ويعتبره ليس للمسلمين فقط، بل للجميع، وذلك استناداً إلى تقاليد وأصول أساسية تعتمد عليها العمليات المصرفية الإسلامية، إذ أصبح ينظر العملاء والدائنون إلى مفهوم العودة إلى الأساسيات على أنه مفهوم أقل عرضة للمخاطر.وعلى الرغم من جعل التمويل أكثر شمولية لم ينس محمود الركائز التي تؤدي إلى المنفعة المشتركة التي تشمل الإتقان والشفافية وكرم الضيافة وقيم الشريعة.
ويحمل محمود دبلوم البكالوريوس من جامعة مونيريال، وأتم برنامجاً للإدارة التنفيذية في وارتون.
| قائمة الدخل “أبوظبى الإسلامى “ | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي (مليون درهم) | 1447.8 | 1746.9 | + 21 % |
| متوسط عدد الأسهم (مليون) | 3000 | 3000 | — |
| ربح السهم (درهم/للسهم) | 0.48 | 0.58 | + 21 % |
بيتر وليام إينجلاند
البنك : رأس الخيمة الوطنى
القيمة السوقية : 3,689 مليار دولار
باشر بيتر وليام إينجلاند رسمياً في الأول من نوفمبر 2013 مهامه كرئيس تنفيذي لـ “راك بنك” الذي يعتبر واحداً من أسرع البنوك نمواً في دولة الإمارات العربية المتحدة والعالم العربي عموماً. ويتطلع للعمل مع فريق إداري قوي لدفع عجلة النمو السريع الذي يشهده البنك.
لقد نجح “راك بنك” على مدى السنوات الماضية في تحقيق التميّز رغم ازدحام القطاع المصرفي بالمنافسين، وذلك عبر تحديد متطلبات العملاء مسبقاً وتلبيتها من خلال توفير حلول مبتكرة وفعّالة من حيث التكلفة. وبالرغم من النمو الثابت والقياسي الذي حققه البنك، غير أنه لا يزال “بنكاً جماهيرياً” يضع في صدارة أولوياته بناء علاقات طويلة الأمد مع الأفراد، وتحقيق مكانة مرموقة بين أوساط البنوك الأخرى في الدولة بفضل جودة خدماته.
ويبدي “راك بنك” التزاماً عميقاً بتوفير أقصى درجات الراحة للعملاء من خلال فروعه البالغ عددها 34 فرعاً موزعة على عدة مواقع رئيسية بدولة الإمارات العربية المتحدة، وأيضاً عبر تلبية متطلبات عملائه الجدد ممن لا يملكون الوقت الكافي لزيارة فروعه. ولهذا السبب، يحرص البنك دوماً على توسيع محفظة حلوله المصرفية الإلكترونية والمؤتمتة لتشمل الخدمات عبر الهاتف الثابت والنقال، والإنترنت، وخدمتي “راك بنك دايركت” و”كليك أند كولكت”.
كما يحرص على إبقاء قنوات التواصل مفتوحة مع العملاء عن طريق محادثتهم عبر الإنترنت، والتواجد الفاعل على أشهر مواقع التواصل الاجتماعي.
| قائمة الدخل “رأس الخيمة الوطنى” | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 1430.8 | 1454.6 | + 2 % |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 1676.24 | 1676.24 | — |
| ربح السهم(درهم/للسهم) | 0.85 | 0.87 | + 2 % |
بول تروبردج
البنك : العربى المتحد
القيمة السوقية : 2,135 مليار دولار
عين الاسترالي بول تروبريدج كرئيس تنفيذي للبنك العربي المتحد عام 2009 ليحمل مسئوولية توسيع أعمال البنك وإثراء خدماته. بعد أن حصل تروبريدج على بكالوريس في الاقتصاد بدأ حياته العملية مع “برايس واترهاوس” وبعد ذلك أكمل 20 سنة في مجالات الإدارة العامة ومخاطر الائتمان والخدمات المصرفية للمؤسسات في شركة “ويستباك” وهي من أكبر مؤسسات أستراليا المالية والبنكية وأهمها تصنيفاً. يعتبر البنك من أسرع بنوك الإمارات توسعاً، كما هو من أكثرها خبرة في تعاملاته مع الشركات حيث كانت الأخيرة المجال الأكثر تخصصاً فيه على مدى الـ 37 عاماً (منذ تأسيس البنك). تركزت استراتيجية البنك مؤخراً على توسيع خدماته لقطاع الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم وزيادة حجم عمله في تمويل الأفراد.
تمكين الكوادر
استمراراً لتدعيمه لاستراتيجية الدولة في تمكين الكوادر الوطنية في سوق العمل، أعلن البنك العربي المتحد، عن تحقيقه نسبة 100 % توطين لمديري الفروع بالبنك.
وقال بول تروبريدج، الرئيس التنفيذي ، إن البنك يهدف بمشاركته ترسيخ مكانته كخيار مفضل للتوظيف لشباب المواطنين الراغب بالعمل في القطاع المصرفي.وتابع أن البنك، الأسرع نمواً في منطقة الشرق الأوسط للعام السابع عشر على التوالي، يتيح العديد من الخبرات والحوافز، حيث وصلت نسبة التوطين إلى معدلات قياسية بلغت 45% خلال العام الماضي، مع زيادة عدد فروعه إلى 31 فرعاً منتشرة في كافة أرجاء الدولة، نجح البنك في المحافظة على نسبة 100% في توطين منصب مديري الفروع.
شبكة الفروع
وأضاف أن البنك يعتزم توسعة شبكة فروعه لتصل إلى 35 فرعاً بنهاية العام الجاري، مشيراً إلى أنه كجزء من التزامه طويل الأمد بتطوير الجيل المقبل من القادة، قام البنك بتوسعة برامجه الهادفة إلى دعم جهود تنمية المواهب الإماراتية، حيث يقوم البنك من خلال مبادرته الجديدة «ريادة» بتقييم، واكتشاف، وتطوير الكوادر الإماراتية التي تثبت مواهبها المتميزة، ويقدم لهم الفرص اللازمة لتحقيق تطلعاتهم والنمو على أعلى المستويات، وذلك بهدف تحقيق نسبة توطين قدرها 25% في الوظائف العليا لتشمل 50 منصباً في البنك بحلول العام 2020.
كما يُعتبر البنك العربي المتحد أول بنك في الدولة يضم في مجلس إدارته عضواً نسائياً إماراتياً هي نجلاء المدفع.
| قائمة الدخل “العربى المتحد” | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 552.5 | 605.4 | + 10 % |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 1145.86 | 1145.86 | — |
| ربح السهم(درهم/للسهم) | 0.48 | 0.52 | + 10 % |
فينس كوك
البنك : الفجيرة الوطني
القيمة السوقية : 1,736 مليار دولار
تنقل فينس كوك بين عدة مناصب مالية وبنكية قبل استلام موقعه الأخير كمدير تنفيذي لبنك الفجيرة الوطني وكان واحداً منها منصب الرئيس التنفيذي لبنك آسيا الإسلامي. كما عمل في بنك قطر الوطني كمدير عام للعلاقات السوقية مع المؤسسات والأسواق المالية ورئيس مجلس إدارة قطر كابيتال بارتنرز في طور تأسيسها. وكانت أطول فترة مكثها كوك أثناء رحلة عمله هي 20 عاماً في بنك باركليز حيث كان يدير علاقات عملاء البنك المتعاملون بالصيرفة الإسلامية، وهو أيضاً من أطلق المشروع للبنك في عام 1987. تخرج كوك في بريطانيا من كلية هينلي للإدارة و أكمل أيضاً برنامج دراسة للتنفيذيين من مدرسة الأعمال في جامعة هارفارد في الولايات المتحدة. ويدعم بنك الفجيرة التوطين بشكل فاعل في الإمارات، حيث يبلغ معدّل التوطين في بنك الفجيرة الوطني حالياً نسبة 41%.
توسعات
ركز الرئيس التنفيذي لبنك الفجيرة الوطني فينس كوك، على توسيع أنشطته على الصعيد المحلي والخارجي، ولا سيما في القارة السوداء.
من ضمن تصوراته التي تصب في ازدهار البنك، الاهتمام بتمويل الشركات والأفراد وتقديم الاستشارات المالية.
يعتني كوك كذلك بتعزيز أعمال التمويل في ظل حاجة الفجيرة إلى تمويل توسيع مطارها ومرفئها وتطوير الواجهة البحرية، وبغية تحقيق أهدافه يسعى بإصرار إلى تعزيز العلاقات الثنائية مع البنوك الأخرى.
يخطط المصرفي العريق من أجل تعزيز الصيرفة التجارية، لتسهيل تداول النفط والغاز والمعادن الثمينة، لإيمانه بأن هذه المجالات تسهم بشكل كبير في نمو الإيرادات.
بفضل كفاءاته وخبرته تمكن بنك الفجيرة الوطني من تحقيق نمو سنوي بنسبة 30 في المئة، ويتوقع استمرار وتيرة هذا النمو في ظل الازدهار الاقتصادي الحاصل في الإمارة.
شغل كوك عدة مناصب مالية ومصرفية قبل تولي رئاسة بنك الفجيرة الوطني، ومنها الرئيس التنفيذي لبنك آسيا الإسلامي، والمدير العام للعلاقات السوقية مع المؤسسات والأسواق المالية في بنك قطر الوطني، ورئيس مجلس إدارة قطر كابيتال بارتنرز في طور التأسيس.
كانت أطول فترة لكوك أثناء رحلة عمله هي 20 عاماً في بنك باركليز وكان يدير علاقات عملاء البنك المتعاملين بالصيرفة الإسلامية، وهو من أطلق المشروع للبنك في عام 1987.
تخرج كوك في كلية هينلي للإدارة في بريطانيا وأكمل أيضاً برنامج دراسة للتنفيذيين في مدرسة الأعمال في جامعة هارفارد في الولايات المتحدة.
| قائمة الدخل “الفجيرة الوطنى” | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 393.1 | 505.4 | + 29 % |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 1100 | 1100 | — |
| ربح السهم(فلس/للسهم) | 35.7 | 45.9 | + 29 % |
جمال بن غليطة
البنك : الإمارات الإسلامى
القيمة السوقية : 1,617 مليار دولار
تولى جمال بن غليطة رئاسة البنك منذ 2011 وقد شغل جمال بن غليطة قبل هذا التعيين، منصب نائب الرئيس التنفيذي للأعمال المصرفية للأفراد وإدارة الثروات في بنك الإمارات دبي الوطني .
أكد بن غليطة أن «الإمارات الإسلامي» نجح خلال السنوات الماضية في تعزيز تواجده في الأسواق الخارجية سيما في مصر والأردن والجزائر وإندونيسيا، عبر الدخول في عمليات تمويل مشتركة مع بنوك إسلامية أخرى لمشاريع ضخمة في هذه الأسواق، الأمر الذي دفعه إلى دراسة التواجد المباشر عبر فروع للمصرف في عدد من الأسواق التي حققت تمويلاته بها نجاحات كبيرة، وتمتلك فرصاً واعدة للنمو.
كشف ابن غليطة عن قيام «الإمارات الإسلامي» بتخصيص 3 مليارات درهم إضافة لتمويل المشاريع الصغيرة والمتوسطة في الدولة، لترتفع بذلك محفظة البنك لهذا القطاع إلى 5 مليارات درهم.
وعزا ابن غليطة نجاح «الإمارات الإسلامي» في تحقيق نمو قوي في أرباحه الصافية للعام 2014 للسنة الثالثة على التوالي إلى استراتيجية قيادة النمو التي اعتمدها المصرف خلال مسيرة التحول التي بدأها في العام 2012، والتي تستهدف تطوير الأداء ضمن القطاعات الرئيسية للمصرف، التي تتمثل في الأفراد، والمشاريع الصغيرة والمتوسطة، والشركات، وتعزيز مستويات الابتكار ضمن كافة المنتجات والخدمات التي يوفرها للمتعاملين، فضلاً عن تقديم أفضل مستويات خدمة المتعاملين ضمن كافة القنوات المصرفية والاستمرار في توسعة شبكة فروع المصرف الأمر الذي ساهم في استقطاب أعداد أكبر من المتعاملين.
ناصر بن راشد المعلا
البنك : أم القيوين الوطنى
القيمة السوقية : 1,510 مليار دولار
الشيخ ناصر بن راشد الملا هو الرئيس التنفيذي لبنك أم القيوين الوطني (NBQ) وتحت إدارته حقق البنك توسعات مهمة في الإمارات. كما حصد البنك خلال المعرض السادس للكوادر الوطنية للقطاع المالي والمصرفي الجائزة الأولى في مجال التوطين، حيث وصلت نسبة التوطين إلى 42.27% من كادر بنك أم القوين. وكان البنك هو الوحيد في دولة الإمارات الذي يحصل على هذه الجائزة عند إطلاقها للمرة الأولى في ذلك العام. ومرةً أخرى حصل البنك خلال معرض الشارقة للتوظيف 2012 على الجائزة الأولى في مجال التوطين محققاً أعلى نسبة توطين في القطاع المصرفي ومؤكداً استمراريته في سياسة التوطين والتأهيل التوظيفي.
| قائمة الدخل “أم القيوين “ | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 368.1 | 312.8 | ( 15 % ) |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 1680 | 1680 | — |
| ربح السهم(درهم/للسهم) | 0.22 | 0.19 | ( 15 % ) |
سامي فرحات
البنك : الاستثمار
القيمة السوقية : 1,319 مليار دولار
يوفر بنك الاستثمار خدمات متطورة استشارية مصرفية واستثمارية لعملائه. أسس البنك قبل 37 عاما في الشارقة. وبخبرة تزيد عن 35 عاما في قطاع المصارف، فإن المدير العام سامي فرحات استطاع دفع البنك ليكون بين أفضل البنوك في إمارة الشارقة. حيث زاد عدد فروع البنك إلى 14 فرعاً بعد أن كان عدد فروعه لا يزيد عن 4 في عام 2000.
وهناك اهتمام بالغ في مجلس إدارة بنك الاستثمار لدعم مسيرة التوطين وإنجاحها واعتبار التوطين في القطاع المصرفي واجباً اجتماعياً وجزءاً أساسياً من استراتيجية بنك الاستثمار، لضمان نجاح القطاع المالي في الدولة .
وارتفعت أرباح “بنك الاستثمار” إلى 360.1 مليون درهم (2.49 فلس/للسهم) بنهاية عام 2014، بنسبة 10 %، مقارنة بأرباح نفس الفترة من عام 2013.
| قائمة الدخل “بنك الاستثمار “ | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 328.1 | 360.1 | + 10 % |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 1443.75 | 1443.75 | — |
| ربح السهم(فلس/للسهم) | 22.7 | 24.9 | + 10 % |
محمد عبد الله
البنك : الشارقة الإسلامى
القيمة السوقية : 1,123 مليار دولار
ترقى محمد عبد الله من منصب نائب الرئيس التنفيذي (بالإضافة إلى رئاسته لمجموعة الاستثمار وقسم الأعمال التجارية) لمصرف الشارقة الإسلامي ليستلم منصب الرئيس التنفيذي في أواخر عام 2006. كما كان قد استلم في الماضي منصب رئيس مجموعة الخدمات المصرفية للشركات ورئيس قسم المبيعات والتوزيع.
وتستهدف إدارة الثروات في مصرف الشارقة الإسلامي تسجيل معدل نمو في قاعدة العملاء هذا العام يصل إلى 82% من خلال العمل على زيادة عدد متعاملي الإدارة إلى 2000 عميل مقارنة مع نحو 1100 عميل بنهاية العام الماضي
يعتبر الشارقة الإسلامى من أكبر وأقدم بنوك الشارقة. أسس المصرف في عام 1975 لتقديم الخدمات المصرفية التجارية للشركات والأفراد بموجب مرسوم أميري. وأنشئ أولاً تحت اسم بنك الشارقة الوطني واستمر بممارسة الأعمال المصرفية التقليدية لعام 2002 حيث تقرر في ذلك الوقت تحويله لمصرف إسلامي وكان أول من خطا نحو ذلك عالمياً. كانت خطوة تحوله لنظام إسلامي استراتيجية ومغامرة ولكن اتضح أنها جاءت ملبية لرغبات حقيقية للتعامل مع مصرف يتبع الشريعة الإسلامية. ومنذ ذلك الحين والمصرف في نمو مضطرد وسريع وعاكساً لوعي الإدارة الاستراتيجي.
| قائمة الدخل “الشارقة الإسلامى” | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 307.1 | 377.2 | + 23 % |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 2425.5 | 2425.5 | — |
| ربح السهم(فلس/للسهم) | 12.7 | 15.6 | + 23 % |
فاروج نارجيزيان
البنك : الشارقة
القيمة السوقية : 989 مليون دولار
ولد فاروج نارجيزيان في لبنان حيث تخرج أولاً من جامعة سانت جوزيف ومن ثم أكمل دراسة الاقتصاد في فرنسا في ليون. بدأ مسيرته المهنية مع بنك تراد-كريديت ليونيز بيروت عام 1972 قبل 5 أعوام من مباشرة عمله في بنك الشارقة التابع لبنك باريبا حيث ترقى لعدة مناصب قبل الوصول إلى مدير عام البنك عام 1992.
كان لخبرته وعمله دوراً في استحواذ بنك الشارقة على بنك البقاع وأيضاً بنك BNPI في لبنان من خلال بنك الإمارات لبنان حيث تم تعينه رئيس مجلس إدارة و مدير عام البنك أيضاً. ونارجيزيان يحتل مناصب إدارية أخرى منها رئاسة لجنة التدقيق والامتثال في دانا غاز. وعمله في الإمارات لا يقتصر على القطاع الخاص فله نشاطات مهمة في المسؤولية الاجتماعية وتنشيط الثقافة الفرنسية في المنطقة العربية.
ثبتت وكالة “كابيتال أنتلجينس” أغسطس الماضى تصنيف القوة المالية لبنك الشارقة عند درجة BBB+ ومنحته نظرة مستقبلية مستقرة، ويعكس التصنيف قوة كفاية رأس المال والسيولة للبنك .d7
وانخفضت أرباح “بنك الشارقة” ، الذي تمتلك حكومة الشارقة 15 % من أسهمه، إلى 280.9 مليون درهم (13.4 فلس/للسهم) بنهاية عام 2014، بنسبة 18 % عما تم تحقيقه من أرباح خلال نفس الفترة من عام 2013،
يعود سبب انخفاض الأرباح خلال عام 2014 إلى زيادة المخصصات بنسبة 34 % لتصل إلى 238.8 مليون درهم مقارنة بـ 177.8 مليون درهم خلال عام 2013، بالإضافة إلى ارتفاع المصروفات العمومية والإدارية إلى 259.5 مليون درهم مقابل 239.7 مليون درهم خلال نفس الفترة من العام السابق.
| قائمة الدخل “بنك الشارقة “ | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 343.9 | 280.9 | ( 18 % ) |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 2100 | 2100 | — |
| ربح السهم(فلس/للسهم) | 16.4 | 13.4 | ( 18 % ) |
مارك روبنسون
البنك : التجارى الدولى
القيمة السوقية : 961 مليون دولار
يتمتع روبنسن بخبرة مصرفية متميزة ممتدة على مدى ثلاثين عاما، تبوأ خلالها مناصب قيادية عدة لدى مؤسسات مصرفية رائدة عبر العالم. وكان روبنسن قد شغل قبل انضمامه للتجاري الدولي منصب الرئيس التنفيذي لمجموعة بنك استراليا ونيوزيلندا في مناطق أوروبا والشرق الأوسط وأميركا. وقد أتى ذلك بعد مسيرة مهنية طويلة لدى مجموعة سيتي بنك، حيث اعتلى منصب الرئيس التنفيذي لأعمال المجموعة في كل من جنوب آسيا وروسيا وتركيا. كما عمل في دول ومدن عديدة أخرى كالولايات المتحدة الأميركية وهونغ كونغ وباكستان.
ويثق البنك فى أن عمق معرفة مارك روبنسن وسعة خبرته الإدارية في مجال الأسواق والخدمات المالية والمصرفية يؤهلانه لدفع عملية إنماء البنك انطلاقاً من القواعد المتينة والثابتة التي تم إرساؤها خلال السنوات الماضية.
ويسعى البنك في عام 2015 إلى الاستثمار في فرص النمو المتاحة، مع اتباع منهج عملي في إدارة المخاطر، ومنح العملاء الحلول والخيارات والخدمات المصرفية الملائمة والمرنة والتي تناسب احتياجاتهم.
نمت الأرباح التشغيلية للبنك التجاري الدولي 40% لتصل إلى 465 مليون درهم في 2014. وارتفعت الأصول 33% لتصل إلى 19.7 مليار درهم وحقوق المساهمين 7% لتصل إلى 2.3 مليار درهم والقروض والتسهيلات 23% لتصل إلى 13.1 مليار درهم. ونمت ودائع العملاء 38% إلى 14.5 مليار درهم. وتناقص صافي الأرباح 24% إلى 134 مليون درهم. وتعود الأرباح التي حققها البنك في جزء منها للنمو في الأصول والزيادة في الدخل الناجم عن الرسوم والعمولات.
| قائمة الدخل ” التجارى الدولى “ | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 176.6 | 133.5 | ( 24 % ) |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 1654.65 | 1654.65 | — |
| ربح السهم(فلس/للسهم) | 10.7 | 8.1 | ( 24 % ) |
محمد عبدالرحمن أميري
البنك : مصرف عجمان
القيمة السوقية : 678 مليون دولار
انضم إلى مصرف عجمان في أكتوبر 2010 ,عمل لأكثر من 20 عاما معHSBC ، بنك دبي الإسلامي ومصرف دبي.
بدأ حياته العملية في سن مبكرة، إذ عمل في القطاع المصرفي وعمره لا يتجاوز الـ،20 ليجمع بين الدراسة والعمل، فكان يعمل في بنك «إتش إس بي سي» البريطاني صباحاً، ثم ينهي عمله سريعاً، ليكمل دراسته في جامعة عجمان حتى الساعة العاشرة ليلاً.
وأدرك أميري منذ صغره أن الخبرة لا تُشترى وإنما تُكتسب، لذا لم يتحرج وهو في ريعان شبابه أن يبدأ السلم الوظيفي من أوله، ويتدرج من وظيفة صراف إلى موظف استقبال، ثم إلى مدير فرع، ليكتسب خبرة كبيرة في قطاع الخدمات المصرفية للأفراد. وخلال سبع سنوات من العمل في بنك «إتش إس بي سي» نجح أميري، وارتقى إلى منصب المدير الثاني لأكبر فرع للبنك في منطقة الشرق الأوسط، وهو لايزال في عمر الـ،28 ثم أفضل مدير لفرع في البنك العالمي.
ولم يكتفِ أميري بتحقيق النجاح في سن مبكرة مع أحد أكبر البنوك العالمية، بل قرر السعي إلى تحقيق الحلم الذي راوده منذ الصغر، وهو الإسهام في بناء اقتصاد إسلامي يفيد الدولة في تحقيق نسب النمو المنشودة، فانتقل إلى بنك دبي الإسلامي. وعلى مدار ثماني سنوات قضاها أميري في بنك دبي الإسلامي، شغل مناصب عليا عدة، قبل أن يتمّ تعيينه مديراً للخدمات المصرفية للأفراد والخدمات المصرفية للأعمال، إذ تم منحه صلاحيات واسعة، وأوكلت إليه مسؤولية إدارة الفروع والمبيعات، والقنوات الإلكترونية، وإدارة الثروات، وجودة الخدمات، وتطوير المنتجات للمشروعات الصغيرة والمتوسطة، والخدمات المصرفية للأعمال. كما شغل أيضاً منصب عضو مجلس إدارة في بنك دبي الإسلامي باكستان، وعمل رئيساً للجنة التدقيق في البنك ذاته، وأيضاً رئيساً للجنة التسويق والمسؤولية الاجتماعية في بنك دبي الإسلامي في الإمارات.
ويحمل أميري شهادة البكالوريوس في أنظمة معلومات الإدارة، وهو من خريجي الدفعة الأولى من برنامج محمد بن راشد لإعداد القادة.
| قائمة الدخل “مصرف عجمان “ | |||
| الفترة | 2013 | 2014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 10.6 | 71.4 | + 574 % |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 1000 | 1000 | — |
| ربح السهم(فلس/سهم) | 1.1 | 7.1 | + 574 % |
خالد سفري
البنك : الإمارات للاستثمار
القيمة السوقية : 113 مليون دولار
يقود خالد سفري الفريق التنفيذي لبنك الإمارات للاستثمار الذي يتخذ من دبي مقراً رئيساً له والمختص في تقديم خدمات المصرفية الخاصة بأسلوب البوتيك مع خدمات استشارات المصرفية الاستثمارية المتطورة.
تبع في بنك الإمارات للاستثمار نهجاً يرتكز على توفير خدمة استثنائية وفردية لكل عميل من عملائنا، وهو يوجه فريقنا لتكثيف جهودهم بغرض تقديم خدمة تفوق توقعات العملاء بينما نساعدهم في تحقيق أهدافهم المالية وغاياتهم الاستثمارية.
يتمتع خالد سفري بخبرة دولية واسعة تمتد إلى أكثر من 30 عاماً في مجالي الخدمات المصرفية والشؤون القانونية، حيث تقلد خلال مسيرته المهنية العديد من المناصب التنفيذية الرفيعة، وشارك في عضوية عدة مجالس إدارة لشركات إقليمية وعالمية، بما فيها شركة “إنتراويست”، وهي شركة تطوير عقاري كانت مدرجة في بورصة نيويورك تمّ بيعها في العام 2006 في صفقة ملكية خاصة بلغت قيمتها 2 مليار دولار. كما كان خالد عضواً في مجلس إدارة شركة “سي تي آي”، المسؤولة عن إدارة صندوق رأس مال مخاطر كندي استثمر في كبرى شركات التجهيزات الشبكية العالمية في مرحلة ما قبل الاكتتابات العامة مثل شركة “فور سيستمز” وشركة “زايلان” وشركة “اكستريم نتوركس”.
وشغل خالد قبيل انضمامه إلى البنك، مناصب تنفيذية عليا في شعاع كابيتال، المتخصصة في تقديم خدمات المصرفية الاستثمارية في المنطقة، كان آخرها كرئيس تنفيذي للاستثمارات المؤسسية، حيث تضمنت مسؤولياته إدارة محفظة استثمارات الشركة والتي شملت الأوراق المالية واستثمارات الملكية الخاصة في منطقة الشرق الأوسط واستثمارات استراتيجية في قطاع الخدمات المالية. وقبل ذلك، ترأس خالد مجموعة المصرفية الاستثمارية في شعاع، حيث كان مسؤولاً عن قسم تمويل الشركات وقسم أسواق رأس المال وقسم البحوث، كما قاد الفريق الذي أشرف على الاكتتابات العامة الأولية التي أدخلت أسهم شركات مثل أرابتك وسلامة والعربية للطيران وأرامكس إلى أسواق المال في دولة الإمارات العربية المتحدة.
ويحمل خالد درجة الدكتوراه في القانون من الجامعة الكاثوليكية في واشنطن وشهادة بكالوريوس في الهندسة المدنية من جامعة ماريلاند الأمريكية.
| قائمة الدخل ” الإمارات للاستثمار” | |||
| الفترة | 2013 | 014 | التغير |
| الربح الصافي(مليون درهم) | 36.2 | 46.2 | + 28 % |
| متوسط عدد الأسهم(مليون) | 0.65 | 0.65 | — |
| ربح السهم(درهم/للسهم) | 55.69 | 71.0.7 | + 28 % |
أكبر 20 بنكاً فى السوق الإماراتية من حيث القيمة السوقية
| الترتيب | البنك | المسؤول التنفيذى | القيمة السوقية (مليار دولار ) |
| 1 | الخليج الأول | أندريه صايغ | 18,571 |
| 2 | أبو ظبي الوطني | اليكس ثارسبي | 16,959 |
| 3 | الإمارات دبي الوطني | شاين نيلسون | 14,004 |
| 4 | أبو ظبي التجاري | علاء عريقات | 10,609 |
| 5 | دبي الإسلامي | عدنان شلوان | 6,839 |
| 6 | المشرق | عبد العزيز عبدالله الغرير | 5,561 |
| 7 | دبي التجاري | بيتر بالتوسن | 4,657 |
| 8 | الاتحاد الوطني | محمد نصر عابدين | 4,497 |
| 9 | أبو ظبي الإسلامي | طراد محمود | 4,086 |
| 10 | بنك رأس الخيمة الوطني | بيتر وليام إينجلاند | 3,689 |
| 11 | العربي المتحد | بول تروبردج | 2,135 |
| 12 | بنك الفجيرة | فينس كوك | 1,736 |
| 13 | مصرف الإمارات الإسلامي | جمال بن غليطة | 1,617 |
| 14 | بنك أم القيوين | ناصر بن راشد بن عبد العزيز المعلا | 1,510 |
| 15 | بنك الاستثمار | سامي راشد فرحات | 1,319 |
| 16 | الشارقة الإسلامي | محمد احمد عبدالله | 1,123 |
| 17 | بنك الشارقة | فاروج نرجيزيان | 989 |
| 18 | التجاري الدولي | مارك روبنسون | 961 |
| 19 | مصرف عجمان | محمد عبدالرحمن أميري | 678 |
| 20 | بنك الإمارات للاستثمار | خالد سفري | 113 |
| القيمة مجمعة | ———- | 101.298 |
أضف تعليق