تتسم الشركات الكبيرة مثل “إير بي إن بي” و”أوبر” و”بوكينج” و”إكسبيديا” و”أوبودو” بخصائص مشتركة تجمع بينها.
فالشركات الخمس تعتمد بشكل أساسي على فكرة أصيلة ومنصة عبر الإنترنت واستراتيجية تسويقية قوية.
ورغم ذلك فهي لاعب أساسي ساهم في تحول كبير في صناعة السفر والضيافة، وساهمت هذه الشركات في تغيير تجربة السفر لأكثر من مليار شخص حول العالم عما كانت عليه قبل عقدين أو ثلاثة عقود.
وقد تغيرت قواعد صناعة السفر بفضل الأفكار المبتكرة التي قدمتها هذه الشركات، وتركيز مؤسسيها على فرص النجاح وبناء الثقة، وفي التالي خمسة دروس يمكن لرواد الأعمال الاستفادة منها لتعزيز نمو شركاتهم قدمتها “إنتربرينيير”.
5 دروس يمكن أن يتعلمها رواد الأعمال من نجاحات هذه الشركات الكبرى |
|
النقطة |
التوضيح |
1- اغتنام الفرصة |
– في العمل التجاري يحتاج رائد الأعمال إلى اغتنام الفرص التي تظهر فجأة بسرعة، وهذا ما فعلته هذه الشركات الناجحة.
– قامت هذه الشركات بدراسة السوق واتجاهاته وكيفية تغير سلوك المستهلك، تحليل التطور التكنولوجي وأدواته، ورصد مدى تطور صناعة السفر.
– عندما جاءتهم الفكرة قاموا باغتنامها وتحويلها إلى حل عملي يمكن تطبيقه، فريادة الأعمال تعتمد في الأساس على التقاط الأفكار المختلفة.
|
2- الفكرة هي العنصر المهم
|
– من الضروري التركيز على الفكرة أولاً ثم إعداد التفاصيل لاحقًا، فهذه الشركات اعتمدت على أفكار ثورية.
– من بين هذه الأفكار إمكانية بيع غرف في فندق عبر الإنترنت دون أن تمتلك هذه الشركات فندقًا على أرض الواقع، وكيفية تحويل منازل الأشخاص إلى فنادق.
– بالإضافة إلى كيفية تحويل سيارات الأشخاص إلى سيارات أجرة وأصحاب السيارات إلى سائقين يمكنهم زيادة دخلهم في أوقات الفراغ، وذلك من خلال تطبيق لطلب السيارات عبر الإنترنت.
– وقد تجلت عبقرية هذه الأفكار في تحويل أشياء موجودة لدى الأشخاص مثل منزل أو سيارة إلى أداة لزيادة الدخل.
– فالأفكار المبتكرة لديها إمكانية لتحويل أي شيء بسيط إلى مصدر لكسب الأموال.
|
3- المال ليس كل شيء
|
– الأعمال التجارية لا تقوم على الأموال فقط لكنها تعتمد على الأفكار، الرؤية، الأشخاص، القيم، والثقافة التنظيمية.
– المال عنصر مثله مثل الجهد والاستراتيجيات والإجراءات وأي شيء تحتاجه الشركة لتحقيق النتائج، إلا أن الرؤية هي الأهم.
– ينصح رائد الأعمال والمستثمر توني هسيه رواد الأعمال بأن يهتموا بالرؤية أولاً والأموال سوف تأتي لاحقًا.
– فلم يكن لدى المؤسسين بريان شيسكي وجو جيبيا عند إطلاق شركة “إير بي إن بي” سوى 30 ألف دولار فحسب، لكن نقص الأموال لم يمنعهما من تحويل فكرتهما إلى شركة كبيرة بقيمة 2.6 مليار دولار.
|
4- السباحة ضد التيار
|
– أثارت شركة أوبر الجدل في كثير من الدول بسبب ما أحدثته من تغيير في صناعة سيارات الأجرة.
– ورغم ذلك لم يتراجع مؤسسا الشركة ترافيس كالانيك وغاريت كامب أمام حظر عمل الشركة أو إضرابات سائقي سيارات الأجرة، أو أمام هبوط قيمة الشركة من 70 إلى 48 مليار دولار في جولة تمويلها الأخيرة بسبب النزاعات.
– كان المؤسسان يعلمان منذ البداية أنهما سوف يغيران الوضع القائم، لكنهما أدركا أنهما لن يدخلا مناطق جديدة دون السباحة ضد التيار.
|
5- استخدام أفضل أداة
|
– اعتمدت شركتا “إير بي إن بي” و”أوبر” وغيرهما على استخدام أفضل أداة في تكنولوجيا المعلومات لإنشاء تطبيقات وواجهات سهلة الاستخدام.
– تستخدم “إير بي إن بي” أداة “Lottie” لإنتاج البرمجيات مفتوحة المصدر التي تم اعتمادها في نظم تدفق العمل في جوجل وأوبر ونيويورك تايمز.
– كما تستخدم أوبر أفضل الأدوات لتحديد المواقع وإرسال الرسائل والإخطارات وطرق الدفع من أجل أن يكون تطبيقها عالي الأداء.
|
أضف تعليق